サービスライン

概要編と解説編において、内部統制の基本的な意味とSOX法による企業への影響を主に説明して参りました。

SOX法はとても難しく複雑なイメージがありますが内部統制強化を図れば、企業価値を高めることとなりより合理化された組織の構造が可能になります。

大石会計事務所は企業の皆様がSOX法に適切対応できるよう、またそれが企業価値を高め投資家の皆様の信頼を高められるよう次のようなサービスをもってお手伝いさせていただきます。

内部統制設計支援

トップダウンやリスクアプローチ方式を使って、業務の有効性・効率性、財務報告の有効性、該当する法律及び規則の準拠性（コンプライアンス）の目的を達成するための内部統制の評価範囲を選定します。内部統制を評価するための手順や基準、文書化の展開方法、評価方法を設定します。全体的な内部統制のチェックリストで統制の現状を把握するなど、内部統制構築に必要なサービスを提供しています。

フローチャート作成支援

実際に、選定された業務プロセスをフローチャートに書き起こして図式化することで、内部統制状況を理解・分析することができます。それによって、内部統制の確立に必要なリスクやコントロールを可視化することができます。また、プロセスのなかで財務報告に関するアサーションに関連して虚偽表示が起こりうるリスクポイントを明らかにし、補足説明として、処理プロセスの記述および関連する処理、マニュアル等の掲載のお手伝いをいたします。

文書化支援

膨大なコストと労力を伴う文書化をできるだけスムーズに進めるための支援・助言を行います。また、作成された文書を一定のレベルに保つためのレビューなども行います。

内部監査支援

いくら良い内部統制が構築されても、それが適切に整備・運用されなければ意味がありません。そのために、内部統制の状況をモニタリングする必要があります。内部監査を通じて、御社の内部統制の有効性を評価します。

診断書作成支援

内部監査実施の結果として内部統制診断書を作成します。発見された内部統制の不備や欠陥を報告し、改善・是正について提案させます。

業務改善支援

内部統制の不備と欠陥についての改善案の具体的な実施を支援します。

オンラインコンサルティング

Skypeをご利用して、簡単に弊社の内部統制スタッフに質問ができます。

ご依頼の内容により費用も異なりますので、先ずは御連絡くださいませ。